Leistung · Recruiting Partner auf Zeit
Interim Recruitment & Advisory
Operative Verstärkung und strukturelle Verbesserung in Recruiting und Personalvermittlung.
Ich analysiere, stabilisiere, führe und baue Recruiting-Strukturen auf — für eine definierte Phase und mit klarer Übergabe. Persönlich verantwortet, in enger Taktung mit Ihrem Führungsteam.
Fünf Arbeitsfelder
Jedes Arbeitsfeld beschreibt eine typische Ausgangslage, mein konkretes Vorgehen und die Ergebnisform, mit der Sie danach weiterarbeiten. Die passende Kombination ergibt sich aus Ihrer Situation.
Ausgangslage
Bewerbungen bleiben aus oder passen nicht, Prozesse ziehen sich, Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar — ohne dass die Ursache benannt ist.
Was ich konkret tue
Ergebnisform
Roadmap mit priorisierten Befunden und nächsten Schritten.
Ausgangslage
Offene Vakanzen stauen sich, eine Führungs- oder Kapazitätslücke im Recruiting muss überbrückt werden, der Betrieb braucht wieder einen verlässlichen Takt.
Was ich konkret tue
Ergebnisform
Workflows mit klaren Verantwortlichkeiten und Übergabe an die interne Fortführung.
Ausgangslage
Ein Recruiting-Team soll neu entstehen oder wachsen, Rollen sind nicht sauber geschnitten, Führung und Entwicklungspfade fehlen.
Was ich konkret tue
Ergebnisform
Rollenmatrix mit Verantwortlichkeiten und Entwicklungspfaden.
Ausgangslage
Die bestehende Systemlandschaft bremst statt zu unterstützen, oder ein System muss neu ausgewählt und eingeführt werden.
Was ich konkret tue
Ergebnisform
Workflows und dokumentierte Systemlogik inklusive Schulungsunterlagen.
Ausgangslage
Kennzahlen liefern keine Steuerung, Interview- und Prozessqualität sind uneinheitlich, Teams brauchen praxisnahe Weiterbildung.
Was ich konkret tue
Ergebnisform
KPI-Set und Trainingsunterlagen für die eigenständige Fortführung.
Projektarchitektur
Vier Phasen, in denen jede eine Kernfrage beantwortet und ein greifbares Entscheidungsartefakt hinterlässt. Umfang und Reihenfolge werden auf Ihre Ausgangslage zugeschnitten.
Kernfrage
Wo entstehen Reibungen — und warum?
Arbeit
Interviews, Prozessspiegelung, Kennzahlensichtung, System- und Datenblick.
Artefakt
Priorisierter Befund mit Sofortmaßnahmen.
Kernfrage
Was muss diese Woche laufen?
Arbeit
Intake- und Wochenrhythmus, Interviewtakt, Feedbackzyklen, Pipeline-Steuerung.
Artefakt
Getakteter Betriebsrhythmus mit klaren Verantwortlichkeiten.
Kernfrage
Was braucht das Recruiting, um zu tragen?
Arbeit
Rollen, Playbooks, Sourcing-Setup, Systemauswahl und -einführung, Enablement.
Artefakt
Betriebsfähiges Recruitingmodell mit Dokumentation.
Kernfrage
Wie bleibt, was aufgebaut wurde?
Arbeit
Übergabegespräche, Schulung, Dokumentation, gemeinsamer Abschluss.
Artefakt
Übergabepaket und benannte interne Verantwortung.
Führung & Umsetzung
Seit 2016 bin ich in der Personalvermittlung tätig. Diese Erfahrung nutze ich, wenn Ihr Recruiting mehr braucht als eine zusätzliche Hand.
Systeme
Analyse, Anforderungserhebung, Anbietervergleich und Angebotseinholung, Implementierungsbegleitung und Schulung. Datenmigration und Workflow-Aufbau kenne ich aus der eigenen Einführung von coveto; Reporting entsteht in enger Abstimmung mit Ihrem Controlling.
Keine Partnerschaft, keine Zertifizierung, keine offizielle Verbindung zu einzelnen Anbietern.
Projekterfahrung unter anderem mit
Format
Nach Absprache remote, punktuell vor Ort.
Sprache
Deutsch und Englisch.
Abrechnung
Stundenweise, tageweise oder zum vereinbarten Festpreis.
Kapazität
Bis Vollzeit, je nach Vorlauf und Kapazität.
Fragen
Ein Gespräch ist unverbindlich. Danach entscheiden wir gemeinsam, welches Arbeitsfeld am besten passt.
Sie suchen eine Einzelposition?
Für die vertrauliche Besetzung einer Schlüssel- oder Führungsposition ist Executive Search & Professional Recruitment der richtige Weg.