Für Unternehmen
Standort oder Team aufbauen.
Mehrere Rollen werden nicht isoliert, sondern entlang eines gemeinsamen Zielbilds gesucht. Führung, Vertrieb und Recruiting greifen vom ersten Briefing an ineinander.
Aufbauprojekt besprechenPersonaldienstleistung · Rec2Rec
Ein Standort entsteht nicht aus Einzelbesetzungen. Sondern aus einem Team.
LORR baut Recruiting-, Vertriebs- und Niederlassungsteams für Personaldienstleister auf — und bietet eingespielten Teams einen vertraulichen Weg, sich gemeinsam am Markt vorzustellen.
- Neue Standorte & Business Units
- Komplette Recruiting- & Vertriebsteams
- Deutschlandweite Direktansprache
- Vertrauliche Teambewerbung
Zwei Perspektiven
Ein Angebot für Unternehmen. Ein geschützter Weg für Teams.
Für bestehende Teams
Gemeinsam weitergehen.
Eingespielte Teams können sich als Konstellation vertraulich vorstellen. Die gemeinsame Perspektive wird koordiniert — jede persönliche Entscheidung und Freigabe bleibt individuell.
Teambewerbung startenFür Unternehmen
Drei Wege zum vollständigen Team.
Das Modell folgt Ihrer Ausgangslage: neue Führung, kompletter Neuaufbau oder die gezielte Gewinnung einer bereits funktionierenden Konstellation.
Leadership First
Zuerst wird die verantwortliche Niederlassungs-, Team- oder Bereichsleitung gewonnen. Anschließend entsteht das operative Team gemeinsam entlang der Zielstruktur.
Team Build
Recruiting, Personalberatung, Vertrieb und Disposition werden als zusammenhängendes Aufbauprojekt gesucht — mit abgestimmten Rollen und einer koordinierten Besetzungsfolge.
Team Transition
Bereits zusammenarbeitende, wechselbereite Persönlichkeiten können als Konstellation betrachtet werden. Jede Person entscheidet selbst und durchläuft einen eigenen, vertraulichen Prozess.
Ein Aufbauplan statt paralleler Einzelaufträge.
- Zielbild, Standortlogik und Rollenfolge definieren
- Region, Wettbewerbsumfeld und Kandidatenmarkt analysieren
- Führungskräfte und operative Schlüsselrollen direkt ansprechen
- Mehrere Auswahlprozesse zeitlich und fachlich koordinieren
- Individuelle Motivation und gemeinsame Teamdynamik prüfen
- Entscheidungen, Angebote und Eintrittstermine zusammenführen
Für Teams
Eine gemeinsame Bewerbung. Fünf geschützte Schritte.
Die Teambewerbung verbindet eine gemeinsame berufliche Perspektive mit der Selbstbestimmung jedes einzelnen Teammitglieds.
Als Team vertraulich anfragen- 01
Vertraulich anfragen
Eine Ansprechperson beschreibt zunächst nur Teamgröße, Rollen, Region und gemeinsames Ziel — ohne ungefragte Daten anderer Personen.
- 02
Konstellation einordnen
Wir klären, was gemeinsam bleiben soll, welche individuellen Ziele bestehen und welche Unternehmensmodelle wirklich passen.
- 03
Einwilligungen sichern
Jedes Teammitglied bestätigt die eigene Teilnahme und Datenverarbeitung. Erst danach entsteht ein belastbares Teamprofil.
- 04
Anonymisiert sondieren
Auf Wunsch wird die Konstellation zunächst ohne Namen im Markt eingeordnet. Kein Profil geht ohne individuelle Freigabe an ein Unternehmen.
- 05
Wechsel koordinieren
Gespräche, Rollen, Rahmenbedingungen und mögliche Starttermine werden gemeinsam geplant — bei weiterhin individuellen Entscheidungen.
Erfahrung
Teamaufbau aus eigener Führungs- und Aufbaupraxis.
Julius Oscar Lorr hat Recruiting- und Vertriebsteams neu aufgebaut, bis zu 15 Personalvermittler:innen disziplinarisch und etwa 40–60 Mitarbeitende fachlich geführt. Dazu kommen Managementverantwortung für drei Bundesländer und die überregionale Betreuung von bis zu 40 Standorten.
Dadurch wird nicht nur geprüft, ob einzelne Lebensläufe passen, sondern ob Rollen, Führung, Vertriebslogik und Zusammenarbeit gemeinsam tragfähig sind.
FAQ
Was Unternehmen und Teams vorab wissen möchten.
Vertraulicher Einstieg